Las investigaciones de estudio sobre las principales prioridades de los CEO identifican, entre otras, liderar la transformación digital, reducir el riesgo de seguridad, fortalecer la colaboración con colegas ejecutivos e implementar la inteligencia artificial IA. Enfocarse en el crecimiento es una prioridad para el éxito. Un buen CEO., debe poseer una serie de habilidades y características esenciales, como: Liderazgo estratégico, capacidad para establecer una visión clara y motivar al equipo para alcanzarlas. En cuanto a toma de decisiones: habilidad para evaluar situaciones complejas y elegir la mejor opción para la organización.

Es fundamental la elaboración de una matriz de prioridades como una técnica de gestión de servicios, que se pueda utilizar para determinar las prioridades de una tarea frente a otras. Se trata de identificar las áreas en las que necesitas crecer y las habilidades que debes adquirir para progresar. Al tener una visión clara de las prioridades, esto facilitara asignar eficazmente el tiempo y recursos necesarios a las actividades que contribuyan al crecimiento.

En el marco de priorización identificar las prioridades de desarrollo, es determina elección de los objetivos y la estrategia que se quiere implementar para estimular el desarrollo productivo. Catalogar, priorizar el trabajo cuando todo es importante es necesario su clasificación a saber:

• Tener una sola lista que contenga todas las tareas.

• Priorizar según la importancia y la urgencia.

• Identificar lo que es importante: Comprende tus verdaderos objetivos.

• Evitar las prioridades que compiten entre sí

• Destacar lo que es urgente.

• Considerar el esfuerzo.


La organización también reverbera en sus prioridades. Los valores adicionales que se alinean con la visión y los objetivos de la organización. Por lo tanto, incorporar estas prioridades estratégicas en el núcleo de la cultura garantiza que esta respalde la estrategia de la organización. En general, debes centrarse en instrumentos fundamentales: habilidades funcionales, de autogestión y de conocimientos especiales.

Es fundamental un comportamiento perseverante que implica determinación, constancia, esfuerzo y firmeza para lograr aquello que nos proponemos. Resistir pese a las adversidades, obstáculos y frustraciones que se presentan en el camino verlo como la clorofila que fortifica la ruta. Identificar prioridades de desarrollo en el marco del proceso determina la efectividad de elegir los objetivos y las estrategias que se quieren implementar para estimular el desarrollo productivo.

Las prioridades de la organización, vienen expresadas por los valores adicionales que se alinean con la visión y los objetivos de la organización. Por lo tanto, incorporar estas Prioridades estratégicas en el núcleo de la cultura garantiza que la cultura respalde la estrategia de la organización.

Desarrollo sostenido: Sociedad y reformas.

Los estados de gobiernos tienen la necesidad someterse a cambios estructurales cada cierto tiempo, producto de los cambio constante de necesidades de la población, y el crecimiento demográfico en notación geométrica versus crecimiento económico en notación aritmética, esa marcada diferencia exige de cambios profundos de políticas y estrategias, para poder satisfacer razonablemente las necesidades básicas de la población.

Las sociedades necesitan de cambios profundos de tiempo en tiempo y que debe estar claro con enfoque futurista para poder avanzar en la línea de desarrollo sostenido y el bien colectivo. Las reformas se plantean como solución para corregir algo que ha dejado de funcionar eficazmente y adaptar a una nueva realidad. Asimismo pueden ser de diferentes clases: políticas, económicas, sociales, constitucionales, educativas, entre otras.

La reforma es concebida como es un cambio planificado por utilidad y conveniencia en un sistema o, a veces, a una restitución al status quo. Colectivamente, es de sugerir se diferencie de una revolución, dado que este concepto es asociado con un cambio radical. Mientras lo que se propone, proyecta o ejecuta como innovación o mejora de algo. Requiere de proyecto, propuesta, plan y diseño.

En síntesis cualquier cambio, o reforma debe ser inclusivo y/o participativo para todos los sectores, muy especialmente a las empresas, comercio y mipymes en su defecto carece del elemento esencial para para la sostenibilidad y el desarrollo.